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艺术人才的福音——谦和艺聘

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发表于 2019-4-25 10:22:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
谦和艺聘|深度解说文化艺术行业“春招现象”
出品:谦和艺聘
原创报告,如需转载请后台回复“转载”
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2019年“春招季”如火如荼的进行着,文化、艺术类企业为求“人才”可谓不惜余力,2019年三月份,文化、艺术类企业对人才的需求度比去年同期增长了31.1%。抢人大战在文化艺术市场上悄无声息的进行着。
对于文化、艺术类企业而言,更加关注的是:企业为什么招不到人才?找不到人才公司怎样经营下去?用人成本为何这么高?今年还要投入多少资金在人力上面?这些问题怎么能够有效解决?
以上的问题也许这份《谦和艺聘:深度解说2019年文化艺术行业“春招现象”》会给出答案。
艺术市场复活年
大力扶持文化产业,激活市场再度爆发
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好消息 :“十三五”时期要加大财政、税收、金融等方面对文化产业的政策扶持力度。“两会后国家再出资1000亿扶持资金。”这个政策够振奋人心吧,在这之前2018年中央财政部还有政策;“2018年中央财政安排608.62亿元支持构建现代公共文化服务体系。”“财政部2018年下达244.2亿元文化产业发展专项资金,支持项目944个。”“为促进文化产业发展,国家对出版业给予了税收优惠政策”
数据显示,国家每年以千亿级别的资金支持文化产业,促使文化产业得到大步伐的提升和增进。在此政策下的文化和艺术市场慢慢走出了“冰冻期”,然而新的行业痛点直逼企业命脉,使各类文化艺术企业举步维艰。
夹缝中的生存状况
此起彼伏的文化公司,不变的商业模式
随着国民经济的快速发展和居民收入水平的显著提高,多元化资产配置成为了资本市场的新趋势,艺术品为代表的实物资产作为资产配置的类别,开始快速崛起,从而也促进艺术行业的快速发展,公司规模也在逐年扩张。
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据谦和艺聘统计,2019年第一季度,目前注册在北京的文化艺术类公司约10万家,影视类公司占20.3%;设计类公司占23.6%;媒体类的占19.1%;艺术品拍卖、销售、展览公司占18.6%;艺术品版权类、非遗类占4.2%。
同时有数据显示在北京新增和注销的文化类企业,新增数高于注销数;并且以中小型、小微企业为主要增长方向。
通过数据我们不好判断何时文化艺术市场会进入饱和状态,但是这组数据足以说明投资者对文化艺术市场的青睐,然诸多资金的进入并未使市场呈多元化的发展方向
2012年相比新增的行业仅有“版权/产权/服务”、“检测/认证/备案”、“艺术衍生品/复制品”,更多的企业依旧选择相对固有的行业,比如:“交易/销售/租赁”、“拍卖/典当/代理”、“展览/活动/策划”、“出版/印刷/发行”、“画廊/画院/展馆”、“教育/培训/院校”、“媒体/广告/传媒”、“广播/影视/新闻”等。
企业在创业初期的选择,致使诸多企业面临在一座“独木桥”上“求生存”的尴尬情况。
企业发展在于人
谁来实现我的创业梦?谁来解除我的经营困境?
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2019年“春招”阶段,由谦和艺聘统计仅2019年3月份在北京地区文化艺术类企业,通过传统招聘模式开展人才招聘的企业有近20000家;在招岗位有近120000个。
2019年“春招”,文化艺术企业正在招聘的岗位有二十种左右,约有535个文化艺术相关的招聘岗位。
对于企业而言,“人”是一个不变的话题,“人”是一个逃不掉的话题,企业运营离不开人才的支撑,项目落地必须有人才的执行,企业效益需要靠人才努力,当下文化艺术类企业把人才的招聘、储备、培养、维护列为企业发展的重要项目之一。
专业人才的缺失
企业缺乏专业人才,企业需要有解决问题能力的人才
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文化艺术行业岗位需求量占比.jpg
根据谦和艺聘数据显示,2019年3月份“春招”季,艺术品销售岗位成为了文化艺术行业需求量最高的岗位,占整体需求比例高达17.97%。紧居其后的是培训/考学/辅导类岗位,占比12.79%;媒体/出版/宣传岗位的人才需求比例,以占比10.50%,位居第三位。而后是艺术设计类占比10.10%;市场/公关占比9.64%;技术/开发占比9.63%;影/音/视/动漫/游戏占比8.8%;人事/财务/行政占比7.0%;运营管理占比5.1%;组织/策划占比5.0%;其余占比3.47%。
通过数据不难看出,销售类人才是企业生存发展的命脉,也是企业运作的核心,没有销售人才企业的一切将化为乌有。因此销售业务类岗位位居其首,并不出意外。
一般销售岗位的基本要求主要集中在:判断力、抗压力、行动力、常识丰富、保守秘密、个性开朗、工作效率、应对礼节、沟通技巧、谈判能力、自我管理等方面。然而针对文化艺术类的销售岗位,则会把对艺术专业的理解、行业资源的占有、相关岗位的经验作为附加并首选的条件。
通过数据分析文化艺术类销售岗位的薪资一般都在月薪5000-10000元之间,有些公司甚至开出10000+的高额工资,销售管理的岗位更是给出月薪8000-15000元的薪资区间。文化艺术类销售岗位相比其他行业的销售岗位薪资,平均每月高出2000-4000元,再加比其他行业高出3%-10%的业绩提成。
如此高薪利诱下,为何招不到人?
你不知道的“潜规则”
传统招聘形式下,“隐形”的简历
很多企业不理解为何招聘不到合适的人才,只能以断定为“市场上储备不足”,其实是企业并不了解传统的招聘平台的信息匹配方法。
招聘和求职是相对应的信息,最直接的匹配方法就是以“岗位名称”相匹配,岗位名称和求职意向完全吻合的情况下,招聘的速度最快,其原因就在“精准”。
据谦和艺聘数据显示,现阶段传统招聘平台上对文化艺术相关行业的分类比较模糊,不能具体到岗位的名称,在这种情况下,大部分企业选择自定义一个相对精准岗位名称,然而发现效果也不尽如人意。其原因还是在简历和招聘信息的匹配度上。
举例一下就比较容易理解,也同时阐述一下为什么销售难招。
案例:A企业因书画业务发展,需要招聘“书画作品销售”的岗位,HR在招聘平台上发布招聘信息,按照惯例,编辑了一个“销售代表”的岗位,而后招聘信息发布成功。
求职者“小谦”,多年从事书画销售的工作,现在准备换一个更大的平台发展,便在招聘平台上填写简历,填写时遇到“求职意向”选择,“小谦”只能选择与“销售”相关的岗位“销售代表”“销售管理”等,在“工作经历”中详细填写了与书画艺术相关的经验和经历。
A企业发布完成后,陆续收到了很多简历,绝大部分是没有相关工作经验的,不能胜任这个的岗位。
“小谦”投递了很多销售类的岗位,因为专业不对口,不能发挥特长,迟迟没有入职。
案例分析:
企业接收不到准确的求职信息!
因为A企业是艺术类企业,所招聘的销售岗位是具有专业性的,在发布招聘信息,确定岗位名称的时候,HR想要快速的招聘到人才,就需要按照平台的信息匹配方法进行发布,这样的弊端在于,HR需要在海量的销售简历中,逐一的查找与招聘信息相符的简历,然而销售简历又是各个招聘平台简历数量最多的一类,难度和时间成本都很大,效果不会很理想。假设A企业发布的招聘信息,岗位名称是“销售代表”,而求职者填写的求职意向则是“销售专员”,那么如果HR花大量精力,海选“销售代表”的时候,就已经错过了优秀的人才。
求职者为什么不会写“书画作品销售”?
对于求职者来说,简历中最需要展示的不是擅长什么,而是能做什么,只有这样求职的机会才会多,再者求职者填写“书画作品销售”不利于企业筛选,企业筛选时与筛选名称不一样的简历,就会屏蔽掉,所以求职者都会选择平台现有的岗位名称,很少有根据擅长能力自定义简历。
为什么“搜索”功能搜不到精准简历?
一些企业会采用精准搜索某些岗位,实现精准招聘,主要是对求职简历中“工作经历”项中的搜索,也就是参考工作经验,寻求人才。因为目前在文化、艺术行业中对专业岗位的命名没有统一标准,“字画买卖”“艺术品销售”“书画销售”“书画业务”“展馆销售”等,再加上“销售代表”“销售专员”等以工作性质命名的岗位,其实都是同一岗位,只不过每家企业的“叫法”不一样,所以企业想要“搜索”到精准的信息,难度非常大。
这样的状况怎么解决
招聘痛点总结,应对痛点方案
总结‘’2019年文化艺术类企业招聘痛点,通过分析得出:
1、因为文化艺术行业中缺乏创新经营,所以同类业务比较多,导致部分岗位出现紧缺情况。
2、因为传统招聘模式,简历无法集中、求职者密集度不够,所以企业可选择性低,需要大量时间进行寻找。
3、因为行业分类、岗位分类不够详细、专业,导致招聘和求职信息不能精准匹配。
4、以上3点导致招聘难度大,招聘成本、人力成本增加。
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解决办法:
谦和艺聘提出,要想解决这些行业痛点,首先需要区别于“传统招聘”模式,采取“垂直”招聘,也就是垂直文化艺术领域,使企业和求职者在垂直招聘平台上进行求职、招聘。这样有效解决企业和求职者密集度不够的痛点,同时因为“垂直”招聘更为专业,所以能够细分行业分类、岗位分类,使求职招聘双方不会出现信息匹配不精准问题,减少筛选无用简历的时间,从而降低人力成本、时间成本、招聘成本有效的解决不能精准招聘的问题。
其次,采用“人才批量输出”方式,也就是企业直接与“垂直”招聘平台方合作,把详细的用工需求提交给平台方,由平台方直接以团队形式输送给企业,使企业能够在最短时间满足“快速组建团队”、“快速补充人员”的需求。
开展企业“项目合作”业务,减少企业与企业之间的重合岗位,增加专业人才,使企业业务与上下游业务相连接,让企业不在为“拉活儿”、“开拓业务”而耗费精力,同时解决因为同类业务多,导致的一些人才紧缺情况。
谦和艺聘,是一家专注服务于文化艺术领域的垂直招聘平台,颠覆传统招聘模式,实现行业分类精准化、岗位分类精准化、企业与人才对接精准化、项目信息精准化,开启文化艺术领域垂直招聘新模式。
免责申明:以上信息为市场数据采集,仅供参考,不作为任何承诺与保证,依此操作风险自担。

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